被時代視為(wèi)新生(shēng)代父母的90後、95後一(yī)代，都被傳統父母冠上(shàng)不會(huì)帶娃的詞條裡(lǐ)，但他們真的不會(huì)帶娃嗎(ma)？

随著(zhe)時代的快速發展，答案并不是這樣的。新生(shēng)代父母，他們有自(zì)己的帶娃方式，還(hái)摸索出了一(yī)套“科學養娃，品質帶娃”的育兒之道。他們成長(cháng)于互聯網信息爆炸時期，有著(zhe)廣泛多(duō)元的興趣愛好，在消費(fèi)理念和育兒理念上(shàng)與傳統老一(yī)輩更是有著(zhe)明顯差異。

據調查數據顯示，90-95後的新生(shēng)代父母在育兒消費(fèi)上(shàng)有更強勁的購買力，是“敢花錢(qián)”的一(yī)代。對于家裡(lǐ)嗷嗷待哺的小(xiǎo)吞金獸，他們也更願意嘗鮮，更關注産品品質和服務體驗，無論是消費(fèi)規模還(hái)是消費(fèi)增速，都遠(yuǎn)超以往。

在消費(fèi)升級的21世紀，消費(fèi)經濟年(nián)輕化、渠道多(duō)樣化，育兒理念及方式在消費(fèi)升級中也在不斷地完善及普及，加上(shàng)優生(shēng)優育觀念的影響，都讓“育兒理念”從(cóng)傳統邁向精細化。

市(shì)面上(shàng)幾十到(dào)上(shàng)百塊的奶瓶，幾百一(yī)罐的奶粉，還(hái)有五花八門(mén)的嬰兒紙(zhǐ)尿褲、嬰兒玩具、衣服、輔食等細分母嬰産品層出不窮。從(cóng)出生(shēng)到(dào)産後護理，再到(dào)衣食住行，呵護嬰幼兒成長(cháng)的方式越來越精細。

回顧母嬰市(shì)場的發展曆程，母嬰行業(yè)萌芽于20世紀90年(nián)代，渠道以百貨、個(gè)體戶為(wèi)主。随著(zhe)産業(yè)的逐漸成熟以及線上(shàng)電(diàn)商的快速發展，嬰幼兒産品市(shì)場正打的火熱，精準用戶需求的激增，加速市(shì)場持續擴容，連帶著(zhe)母嬰品類也吸引著(zhe)越來越多(duō)品牌加入。 

圍繞嬰幼兒産品經濟的井噴式增長(cháng)，已經逐步形成了母嬰産品的全方位營銷布局。有以知名品牌為(wèi)代表的老牌勢力，也有以差異化為(wèi)競争的新興品牌。在搶占消費(fèi)群體的過程中，價格等多(duō)種因素的掣肘，導緻營銷成本加劇，市(shì)場壓力激增的當下(xià)，如何在衆多(duō)品牌和細分領域中成功突圍，已經成為(wèi)了當下(xià)品牌面臨的難題。

随著(zhe)大環境趨勢，資本的入場，加上(shàng)用戶習慣的遷移，促使母嬰市(shì)場各品牌的不斷叠代更新，市(shì)場在推動著(zhe)品牌及産品的發展，消費(fèi)者也在對品牌及産品表現出更高(gāo)的消費(fèi)需求。品牌與消費(fèi)者的關系愈加親密，當品牌更了解用戶的需求和痛點，轉向以用戶為(wèi)中心創造産品價值。達人、消費(fèi)者也更願意為(wèi)品牌站(zhàn)台，給品牌帶來更好的口碑和銷量。